隨著全國光伏電站裝機(jī)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，優(yōu)勢(shì)資源被行業(yè)內(nèi)各家公司搶占，光伏電站開發(fā)難度逐漸加大，處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的生產(chǎn)運(yùn)維管理，其重要程度將逐步顯現(xiàn)。生產(chǎn)運(yùn)維管理水平的高低將直接影響光伏企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和盈利水平，它必將成為支撐光伏行業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、長久發(fā)展的關(guān)鍵要素。

光伏發(fā)電生產(chǎn)管理主要包括：生產(chǎn)運(yùn)行與維修管理（運(yùn)維一體化管理）、安全與質(zhì)量管理、發(fā)電計(jì)劃與電力營銷管理、大修與快速響應(yīng)管理、物資倉儲(chǔ)管理、生產(chǎn)培訓(xùn)與授權(quán)管理和文檔與信息管理。生產(chǎn)運(yùn)行與維修管理是生產(chǎn)領(lǐng)域的核心，其他管理手段輔助生產(chǎn)運(yùn)行和維修管理，各版塊相輔相成必不可少。

1.運(yùn)行管理

（1）工作票管理

工作票對(duì)設(shè)備消缺過程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制和檢修質(zhì)量控制具有重要的作用。工作票編制時(shí)需要細(xì)化設(shè)備缺陷消除過程的步驟，識(shí)別消缺工作整個(gè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)（人員安全和設(shè)備安全），做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判工作，主要包含：工作位置（設(shè)備功能位置和工作地點(diǎn)）、開工先決條件、工作步驟、QC控制點(diǎn)、工期、工作負(fù)責(zé)人、工作組成員、工作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施、備件（必?fù)Q件和可換件）、工具（常用工具和儀器儀表）等；工作票對(duì)工作過程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，結(jié)合質(zhì)量管理中QC檢查員的作用設(shè)置W點(diǎn)（見證點(diǎn)）和H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）以保障工作質(zhì)量；工作票執(zhí)行時(shí)需要嚴(yán)格執(zhí)行工作過程的要求，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)；工作票執(zhí)行完畢后必須保存工作記錄和完工報(bào)告。

（2）操作票管理

操作票使用在對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行操作的任何環(huán)節(jié)。操作指令需明確，倒閘操作一般由兩人進(jìn)行操作，操作人員和監(jiān)護(hù)人員共同承擔(dān)操作責(zé)任，核實(shí)功能位置、隔離邊界、操作指令、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后按照操作票逐條進(jìn)行操作，嚴(yán)禁約定送電。所有操作規(guī)范應(yīng)符合《國家電網(wǎng)倒閘操作要求》。

（3）運(yùn)行記錄管理

運(yùn)行記錄分紙質(zhì)記錄和電子記錄兩部分，紙質(zhì)記錄主要為運(yùn)行日志，運(yùn)行日志記錄電站當(dāng)班值主要工作內(nèi)容、電站出力、累計(jì)電量、故障損失、限電損失、巡檢、缺陷和異常情況、重要備件使用情況等；每日工作結(jié)束后應(yīng)在電站管理系統(tǒng)中記錄當(dāng)日電站運(yùn)行的全面情況，紙質(zhì)運(yùn)行日志應(yīng)當(dāng)妥善保存。電站監(jiān)控和自動(dòng)控制裝置監(jiān)控的運(yùn)行記錄應(yīng)每日檢查記錄的完整性，并妥善保存于站內(nèi)后臺(tái)服務(wù)器（信息儲(chǔ)存裝置或企業(yè)私有云）。

（4）交接班管理

電站交班班組應(yīng)對(duì)電站信息、調(diào)度計(jì)劃、備件使用情況、工具借用情況、鑰匙使用情況、異常情況等信息進(jìn)行全面交接，保證接班班組獲得電站的全面信息；接班班組應(yīng)與交班班組核對(duì)所有電站信息的真實(shí)與準(zhǔn)確性，接班班組值長確認(rèn)信息全面且無誤后，與交班班組值長共同在交接班記錄表上簽字確認(rèn)，完成交接班工作。